----------------W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Damianem Kuczyńskim – przedsiębiorcą, nauczycielem akademickim i ekspertem cross-border e-commerce. To szczera rozmowa o ekspansji zagranicznej, bez marketingowych frazesów i bajek o „szybkich sukcesach”.O tym, dlaczego cross-border to maraton, nie sprint, jak naprawdę wyglądają koszty wejścia na nowe rynki i co zrobić, żeby nie utopić pieniędzy w źle zaplanowanej ekspansji.

💡 Jeśli myślisz o sprzedaży za granicą lub chcesz zrozumieć, dlaczego większość firm przepala tam budżety – ten odcinek jest dla Ciebie.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak zmienia się rola lidera, gdy firma wchodzi na rynki międzynarodowe

🟠 Dlaczego większość firm przecenia swoje szanse w cross-borderze i jak uniknąć „efektu entuzjazmu”

🟠 Kiedy lepiej odpuścić ekspansję i skupić się na wzroście w kraju

🟠 Jak przygotować się operacyjnie: logistyka, obsługa klienta i różnice kulturowe🟠 Co potrafi zablokować Amazon i jak zabezpieczyć się przed utratą kanału sprzedaży

🟠 Czego uczą największe porażki firm, które próbowały ekspansji zbyt wcześnie🚀 Jeśli interesuje Cię, jak mądrze rozwijać e-commerce, skalować biznes za granicą i nie popełnić kosztownych błędów, posłuchaj tej rozmowy.To odcinek o liczbach, decyzjach i o tym, dlaczego cierpliwość w cross-borderze opłaca się bardziej niż szybki zysk.

📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o rozwoju biznesu, e-commerce i marketingu opartym na danych.

🔗 Znajdź nas w social media:

➡️ Facebook: /invettegrupa

➡️ TikTok: /invette

➡️ Instagram: /invette_gsa

➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o

----------------

#CrossBorder #Ecommerce #EkspansjaZagraniczna #GrowthScaleAutomate #Biznes #Strategia #Marketing #Amazon #Logistyka #Skalowanie #EksportOnline #GSApodcast

----------------

01:31 – Odpoczynek, sport i „dekompresja” Damiana poza biznesem

02:45 – Jak zaczęła się jego przygoda z e-commerce i cross-borderem

03:35 – „Cross-border to maraton, nie sprint” – obalanie mitów o szybkich sukcesach

04:43 – Firmy, które chcą od razu 5 krajów – jak kończy się brak planu

05:38 – Ile naprawdę trzeba wydać na marketing i logistykę za granicą

06:50 – Dlaczego świetny produkt z Polski nie gwarantuje sukcesu za granicą

07:59 – Pułapka „niższej ceny” i realne koszty sprzedaży w euro

09:41 – Kiedy w ogóle warto myśleć o ekspansji – próg 10 mln przychodu

10:20 – Jak długo trzeba czekać na zwrot z inwestycji w cross-border

12:45 – Jakie dane i analityka są kluczowe przy planowaniu ekspansji

14:19 – Dlaczego bez rzetelnego Excela nie ma co wychodzić za granicę

16:58 – Jak wygląda przygotowanie do wejścia na nowy rynek krok po kroku

18:27 – Firma, która wybrała Hiszpanię „bo właściciel miał feeling”

19:01 – Jak złe decyzje logistyczne potrafią zniszczyć biznes

21:21 – Konkurencja produktowa i jak się wyróżnić w dojrzałych rynkach

23:47 – „Zróbmy swoją robotę dobrze” – klucz do zaufania i stabilnego wzrostu

27:10 – Co się dzieje po pierwszych 6 miesiącach ekspansji – zimny prysznic

30:35 – Różnice między rynkami – od obsługi klienta po mentalność kupujących

32:52 – Zwroty „za milion” i różnice między Polską a Francją

33:16 – Ukryte koszty magazynowania i zwrotów w cross-borderze

35:11 – Jak Amazon potrafi zablokować sprzedaż z dnia na dzień

36:56 – Jak się zabezpieczyć przed utratą kanału i budować dywersyfikację

39:53 – Brytyjska biurokracja i anegdota o „kalkulatorze do logowania”

40:00 – Polska vs Zachód – gdzie naprawdę jesteśmy bardziej zaawansowani

42:11 – Czy naprawdę warto iść za granicę, jeśli w Polsce jeszcze jest potencjał?42:25 – Kiedy lepiej docisnąć rynek lokalny zamiast ruszać w świat

43:14 – Feeling czy strategia – jak podejmować decyzje o ekspansji

44:30 – Jak zmienia się rola lidera przy skalowaniu międzynarodowym

46:00 – Podsumowanie rozmowy i kluczowe wnioski dla firm planujących cross-border